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💬  Warum Feedback Kultur ist – nicht Kritik


 

Es gibt kaum ein Wort, das so oft benutzt und so selten richtig gelebt wird wie Feedback.

Manche verbinden damit Angst – andere Wachstum. Im Autohaus entscheidet Feedback ĂŒber Lernkultur, Zusammenhalt und Vertrauen. Doch nur, wenn es aus der richtigen Haltung kommt: nicht als Bewertung, sondern als Einladung.

 

🎁 „Feedback ist kein Urteil – es ist ein Geschenk, das zeigt: Ich sehe dich.“


1ïžâƒŁ Kritik trennt – Feedback verbindet

 

Kritik schaut nach hinten. Feedback schaut nach vorn.

Kritik will Recht behalten. Feedback will Entwicklung.

 

Wenn jemand sagt:

 „Das war falsch.“ entsteht Distanz.

 

Wenn jemand sagt:

 „Ich habe wahrgenommen, dass 
 – und ich glaube, so könnte es besser funktionieren.“

entsteht Dialog.

 

Kritik produziert Abwehr. Feedback öffnet Ohren.

 

Darum ist Feedback keine Methode, sondern ein Zeichen von Beziehung.

Es funktioniert nur, wenn Vertrauen schon da ist – oder wenn du bereit bist, es durch Offenheit zu schaffen.


2ïžâƒŁ Feedback beginnt mit Haltung

 

Gutes Feedback entsteht aus dem Wunsch, den anderen wachsen zu sehen,

nicht aus dem BedĂŒrfnis, ihn zu korrigieren.

 

Frage dich, bevor du Feedback gibst:

  • Warum sage ich das jetzt?

  • Will ich wirklich helfen – oder mich entlasten?

 

Wenn die Antwort ehrlich ist, verÀndert sich dein Ton automatisch. Dann klingt selbst kritisches Feedback nach Respekt.

 

„Wer mit Respekt spricht, kann auch Unangenehmes sagen – und wird gehört.“


3ïžâƒŁ Drei Richtungen von Feedback

 

1ïžâƒŁ BestĂ€rkendes Feedback – zeigt, was gut lĂ€uft.

„Mir hat gefallen, wie du den Kunden begrĂŒĂŸt hast – das war aufmerksam und echt.“

 

2ïžâƒŁ Korrigierendes Feedback – hilft, Verhalten zu verĂ€ndern.

„Mir ist aufgefallen, dass du oft mitten im Satz antwortest. Vielleicht wĂŒrde Zuhören bis zum Ende mehr Ruhe bringen.“

 

3ïžâƒŁ Entwickelndes Feedback – öffnet Perspektiven.

„Wie könntest du die GesprĂ€chsfĂŒhrung noch klarer machen, ohne an NĂ€he zu verlieren?“

 

Feedback darf freundlich sein – und trotzdem fordernd.


4ïžâƒŁ Feedback empfangen – ohne Verteidigung

 

Nicht nur Geben ist eine Kunst, auch Annehmen. Viele hören Feedback, um sich zu rechtfertigen. Doch Wachstum beginnt, wenn du nicht sofort reagierst, sondern zuhörst.

 

Ein einfacher Satz hilft: „Danke, dass du mir das sagst. Ich denke darĂŒber nach.“

 

Das bedeutet nicht Zustimmung, sondern WertschĂ€tzung. So entsteht Raum fĂŒr Reflexion, nicht fĂŒr Rechthaben.


5ïžâƒŁ Feedback im Autohaus-Alltag

 

Ein Beispiel:

Ein Servicetechniker bekommt die RĂŒckmeldung, dass seine Kommunikation am Telefon manchmal zu knapp wirkt. Statt Verteidigung („Ich hab halt wenig Zeit“) sagt er:

 

„Gut, dass du’s sagst. Ich achte mal drauf, ob ich mehr erklĂ€ren kann.“

 

Zwei Wochen spĂ€ter lobt ihn dieselbe Kollegin fĂŒr seinen ruhigen Ton – und plötzlich wird Feedback zur NormalitĂ€t, nicht zur Ausnahme. Das ist Kultur in Aktion.


6ïžâƒŁ Mini-Übung: 3-Minuten-Feedback

 

Einmal pro Woche, vielleicht immer am Freitag:

Setz dich mit einer Kollegin oder einem Kollegen kurz zusammen.

Jede:r sagt:

1ïžâƒŁ Was mir diese Woche bei dir positiv aufgefallen ist.

2ïžâƒŁ Was dir geholfen hĂ€tte, wenn du’s anders gemacht hĂ€ttest.

 

Drei Minuten reichen. Aber wenn du das regelmĂ€ĂŸig tust, verĂ€ndert sich alles: Offenheit, Vertrauen, Zusammenarbeit.


7ïžâƒŁ Fazit: Feedback ist Beziehungspflege

 

Feedback ist nicht die KĂŒr, sondern die Basis jeder Entwicklung. Wer Feedback ernsthaft lebt, entwickelt eine lernende Kultur – eine, in der Fehler kein Makel sind, sondern Lernmomente.

 

„In einer Kultur des Feedbacks gibt es keine Schuldigen – nur Menschen, die dazulernen.“

 

👉 Willst du in deinem Autohaus Feedback zu einem natĂŒrlichen Teil eures Alltags machen? In meiner Ideenwerkstatt findest du Übungen, GesprĂ€chsleitfĂ€den und Trainings, die zeigen, wie Feedback vom Stressfaktor zum Wachstumsimpuls wird.

 

Starte heute: Gib einem Menschen ehrliches, wertschĂ€tzendes Feedback –

nicht, um zu kritisieren, sondern um zu stÀrken.



💬 Why Feedback Is Culture – Not Criticism


There are few words that are used as often and lived as rarely as feedback. Some associate it with fear – others with growth.In a dealership, feedback shapes learning culture, cohesion, and trust.But only when it comes from the right intention: not as a judgment, but as an invitation.


“Feedback is not a verdict – it’s a gift that says: I see you.”


1ïžâƒŁ Criticism separates – Feedback connects


Criticism looks backward. Feedback looks forward.Criticism wants to be right. Feedback wants development. When someone says:

“That was wrong,”distance is created.


When someone says: “I noticed that 
 – and I believe this could help it work better,”dialogue emerges.


Criticism triggers defensiveness. Feedback opens ears. That’s why feedback is not a technique, but a sign of relationship.It only works when trust already exists – or when you are willing to create it through openness.


2ïžâƒŁ Feedback begins with mindset


Good feedback comes from the desire to see the other person grow,not from the need to correct them.

Ask yourself before you give feedback:‱ Why am I saying this now?‱ Do I truly want to help – or to relieve myself?

When the answer is honest, your tone changes automatically.Then even critical feedback sounds respectful.


“Those who speak with respect can say uncomfortable things – and still be heard.”


3ïžâƒŁ The three directions of feedback


1ïžâƒŁ Affirming feedback – shows what is going well.“ I appreciated the way you greeted the customer – it was attentive and genuine.”


2ïžâƒŁ Corrective feedback – helps change behaviour.“I’ve noticed that you often respond mid-sentence. Maybe listening until the end would create more calm.”


3ïžâƒŁ Developmental feedback – opens new perspectives.“How could you make your communication even clearer without losing closeness?” Feedback can be friendly – and still demanding.


4ïžâƒŁ Receiving feedback – without defensiveness

Giving feedback is an art, but so is receiving it.Many people listen only to justify themselves.But growth begins when you don’t react immediately, but listen.

One simple sentence helps: “Thank you for telling me. I’ll think about it.”


That does not mean agreement – it means appreciation.This creates space for reflection, not for being right.


5ïžâƒŁ Feedback in everyday dealership life

An example:A service technician receives feedback that his phone communication sometimes seems too brief.Instead of defending himself (“I just don’t have much time”), he says: “Good that you’re telling me. I’ll pay attention to whether I can explain a bit more.”

Two weeks later, the same colleague praises him for his calm tone –and suddenly, feedback becomes normal, not an exception.

That is culture in action.


6ïžâƒŁ Mini exercise: The 3-minute feedback ritual

Once a week, maybe always on Friday:Sit down briefly with a colleague.Each person says:

1ïžâƒŁ What I noticed positively about you this week.

2ïžâƒŁ What would have helped me if I had done it differently.

Three minutes are enough.But if you do this regularly, everything changes: openness, trust, collaboration.


7ïžâƒŁ Conclusion: Feedback is relationship care

Feedback is not the finishing touch – it is the foundation of development.Those who genuinely live feedback create a learning culture –one in which mistakes are not flaws, but learning moments.

“In a culture of feedback, there are no guilty people – only people who are learning.”


👉 Do you want feedback to become a natural part of everyday life in your dealership?In my “Ideenwerkstatt” you’ll find exercises, conversation guides, and training toolsthat show how feedback transforms from a stress factor into a growth impulse.

Start today: Give someone honest, appreciative feedback –not to criticise, but to strengthen.



 
 
 

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